CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Directeur Général – Secteur Expertise Comptable
Contexte et Missions : gestion de crise managériale et redynamisation d’une structure en tension
Dans un contexte interne marqué par une instabilité organisationnelle et une perte d’adhésion des équipes, un cabinet d’expertise comptable de taille intermédiaire a sollicité MANAGERIM pour assurer le pilotage exécutif et restaurer un climat managérial sain.
L’objectif était clair : recréer une dynamique de performance, garantir la continuité de l’activité et remettre l’humain au cœur de l’organisation.
Enjeux & Actions :
- Prendre la direction opérationnelle de l’entité avec une approche de proximité, en assurant le leadership quotidien sur l’ensemble des équipes
- Diagnostiquer les blocages organisationnels et redéfinir les priorités de pilotage avec la gouvernance
- Mobiliser une équipe pluridisciplinaire d’environ 15 collaborateurs autour d’un projet commun, en redonnant du sens aux missions
- Restaurer un climat de confiance, apaiser les tensions et repositionner les rôles managériaux au sein du cabinet
- Structurer les actions RH et juridiques nécessaires à la stabilisation de l’organisation (recrutements clés, ajustements contractuels, accompagnement de certains départs)
- Mettre en œuvre des leviers de transformation ciblés pour renforcer la satisfaction clients et optimiser la qualité de service
Résultats :
- Reprise rapide de la direction opérationnelle avec réaffirmation de la légitimité managériale
- Remobilisation des équipes et amélioration sensible du climat interne
- Stabilisation des fonctions critiques et relance des recrutements prioritaires
- Mise en place d’une gouvernance plus claire et alignée sur les enjeux de développement du cabinet
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Parcours confirmé en direction générale de structures à taille humaine, avec un ancrage métier en cabinet d’expertise comptable
- Expertise en restructuration, conduite du changement et gestion de crise organisationnelle
- Solides compétences managériales, capacité à fédérer rapidement dans des environnements tendus
- Maîtrise des enjeux juridiques et RH dans le secteur des services professionnels
- Forte intelligence relationnelle, sens de l’écoute et posture de dirigeant impliqué
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Direction Générale de Transition
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