Manager de Transition Directeur EHPAD Secteur Médico Social MANAGERIM

CAS MISSION

Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
 

Fonction : Manager de Transition - Directeur d’EHPAD – Secteur Médico-Social

Contexte et Missions : Redressement opérationnel et gestion de crise

Dans un contexte de fragilité managériale au sein d’un établissement médico-social de grande capacité, situé en région Grand Est, MANAGERIM a été mandaté pour assurer un pilotage opérationnel immédiat. L’enjeu : stabiliser la structure, renforcer la qualité de prise en charge et accompagner la transformation organisationnelle.

Enjeux & Actions :

  • Prendre la direction effective de l’établissement en assurant le pilotage global des opérations dans un contexte sensible
  • Superviser et dynamiser une équipe élargie (environ 35 collaborateurs), en renforçant la cohésion et en accompagnant la montée en compétences des encadrants
  • Encadrer la cellule de recrutement interne pour pallier les tensions sur les effectifs et assurer la continuité des soins
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan d’actions correctives visant à améliorer les pratiques professionnelles, la qualité de la prise en charge et le lien avec les familles
  • Optimiser les processus clés : organisation des soins, sécurisation du circuit du médicament, coordination entre les services
  • Assurer un dialogue constant avec la Direction Générale pour co-construire une stratégie de pérennisation et participer activement au recrutement du futur Directeur titulaire

Résultats :

  • Redressement opérationnel rapide avec retour à une stabilité de fonctionnement
  • Réorganisation interne favorisant une meilleure répartition des responsabilités et une montée en qualité des services rendus
  • Amélioration sensible du climat social et de la communication avec les familles des résidents
  • Accompagnement efficace dans le processus de sélection du futur Directeur d’établissement

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

  • Expérience solide dans la direction d’établissements médico-sociaux d’envergure, notamment d’EHPAD de plus de 150 lits
  • Expertise éprouvée en gestion de crise, restructuration et redressement d’organisations complexes
  • Leadership opérationnel, posture rassurante et capacité à fédérer les équipes autour de valeurs de bienveillance et d’exigence
  • Forte sensibilité aux enjeux de bientraitance, qualité des soins et accompagnement des familles
  • Maîtrise des référentiels réglementaires du secteur médico-social et des outils de gestion (traçabilité, logiciel métier, indicateurs qualité…)

En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur d’EHPAD de Transition

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