CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Directeur de CSP de Transition
Contexte et Mission : management relais et pilotage d'un projet de transformation visant à renforcer de manière significative la performance
Périmètre fonctionnel large : Comptabilité Générale, Comptabilité Clients et bancaires, Trésorerie d’exploitation, Comptabilité Fournisseurs, Notes de frais + Paie/SI RH
Enjeux & Actions :
- Audit 360° de l'organisation du CSP, des compétences, des enjeux et des attentes interne
- Management au pied levé d'une équipe de plus de 300 personnes
- Renforcement des processus en matière de comptabilité Générale
- Coordination des relations avec les Commissaires aux Comptes
- Pilotage resserré de la trésorerie
- Gestion du reporting et de la clôture mensuelle des comptes
- Mise en œuvre d'un plan d'actions (réorganisation, renforcement du management intermédiaire et de la culture du service clients…)
Résultats :
- Nouvelle organisation plus agile, responsabilisante et orientée clients internes
- Plus forte culture financière
- Refonte des pratiques
- Réduction des coûts et amélioration des niveaux de service
Profil du Manager de Transition :
- Solide expérience en management de CSP
- Expérience de mise en place et pilotage de plans de performance au sein de CSP
- Leadership et qualités managériales
- Accompagnement du changement
- Sens de la relation client
- Très forte culture financière
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