CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Directeur de Projets Complexes de Transition dans le secteur de la Construction
Contexte et Missions : Remplacement au pied levé du directeur de projet responsable d’un vaste ensemble de lots techniques sur un grand projet immobilier en difficulté et redressement du projet.
Enjeux & Actions :
- Audit Flash 360° de la situation
- Structuration puis déploiement d’un plan d’actions de redressement technique et financier du projet avec pour objectif de regagner la confiance des différentes parties prenantes du client
- Remobilisation de l’ensemble des équipes internes et externes
Résultats :
- Identification des foyers de pertes, mise en œuvre de mesures correctives, et rétablissement de la rentabilité du projet
- Développement et déploiement efficace d'un plan d'actions impactant la planification, le suivi budgétaire et le pilotage des risques
- Renforcement du Contract Management du projet
- Communication transparente et gestion proactive des attentes, rétablissant la confiance des parties prenantes
- Mise en place de stratégies de remobilisation et création d'un environnement de travail plus positif
- Redressement du calendrier du projet garantissant une livraison dans les délais convenus
Profil de notre Manager de Transition :
- Solide expérience en tant que directeur de projets complexes dans le secteur du BTP, des Infrastructures et de l’Immobilier
- Capacité à élaborer et à mettre en œuvre de manière opérationnelle sur le terrain des plans d'actions de retournement
- Compétences en gestion de crise et conduite du changement
- Rigueur, sang-froid / gestion du stress et capacités de prise de décisions « éclairées »
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