CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Directeur d’Usine de Transition
Contexte et Mission : Mission de Management Relais et Excellence Opérationnelle / Industrie Agroalimentaire (fromages & produits laitiers)
Enjeux & Actions :
- Manager sur le terrain les équipes (environ 200 personnes)
- Conduire un audit flash 360° et initier / mettre en œuvre un plan d’actions d’amélioration de la performance
et des processus (de la chaîne de production au conditionnement / packaging) - Piloter le projet de transformation & les indicateurs de performance pour l’unité de production
- Gérer les budgets et contrôler les coûts
- Développer une culture de la performance / amélioration continue / excellence opérationnelle
Résultats :
- Motivation accrue et engagement des équipes sur le terrain
- Optimisation des processus
- Transformation réussie
- Réduction significative des coûts et gestion budgétaire resserrée
- Mise en place d'une communication claire et transparente au sein de l'usine
Profil de notre Manager de Transition :
- Solide expérience en direction d’usine agroalimentaire et notamment dans le secteur des produits laitiers
- Capacité à piloter une transformation
- Leadership et vision 360°
- Qualités d’adaptation, de communication et d’entrainement
- Excellence opérationnelle / maîtrise de bonnes pratiques de fabrication (BPF) / Lean Management
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