Directeur Qualité de Transition

Directeur Qualité de Transition

Le management de transition est une solution managériale performante à la disposition des entreprises, de toutes tailles, pour faire face à une problématique inédite, une urgence managériale ou accélérer leur transformation.

Notre cabinet MANAGERIM, expert en management de transition, vous propose des managers de transition spécialisés en qualité, partout en France et à l’international.

Notre communauté d’intervenants en management de la qualité regroupe des managers de transition en top et middle management (directeur ou responsable qualité, chef de projet qualité, responsable laboratoire, responsable amélioration continue, responsable assurance qualité, responsable qualité projet ou fournisseurs, responsable QHSE…) disposant :

  • de solides expériences en management de système qualité,
  • d’expertises sectorielles,
  • d’une capacité de diagnostic et d’un sens de l’organisation,
  • d’une maîtrise de nombreux référentiels, méthodologies ou bonnes pratiques (normes qualités ISO, BPF/cGMP, BPC, HCPP, HACPP, AMDEC, Hishikawa, 6Sigma, Kazizen…),
  • de compétences en conduite de démarches d’amélioration continue…

Nos managers de transition sont des femmes et des hommes sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant autant pour leur savoir-faire que pour leur savoir-être.

Les missions d’un directeur qualité de transition

Le directeur qualité de transition définit et met en œuvre la politique qualité de l'entreprise. Il développe et met en place des démarches qualité en assurant la conformité des productions aux cahiers des charges clients et la cohérence entre les différentes directions.

Ses missions peuvent inclure diverses responsabilités :

  • Assurer un management de proximité des équipes sous sa responsabilité (responsables qualité, assurance qualité, laboratoire…) : animation, coordination, contrôle…
  • Définir et structurer le système de Management de la Qualité de l’entreprise
  • Organiser le contrôle de la bonne application du système qualité
  • Harmoniser les organisations, moyens et méthodes de contrôle de la qualité permettant de garantir la conformité des produits
  • Promouvoir l’approche qualité en interne et en externe (fournisseurs, clients…)
  • Assurer la coordination avec les autres fonctions (usines, R&D…) et gérer la relation avec les clients, partenaires externes et autorités administratives
  • Planifier et superviser des audits, des inspections et des formations qualité
  • Identifier rapidement les problèmes qualités et proposer et mettre en place des actions correctives
  • Suivre et évaluer de manière continue l’efficacité des actions qualités
  • Initier et piloter des projets d’amélioration continue de la qualité

Pourquoi faire appel à un manager de transition en direction qualité du cabinet de management de transition MANAGERIM ?

Nos directeurs qualité de transition disposent d’expériences préalables réussies :

  • en France et à l’international en environnement mono et multisites de différentes tailles et parfois sensibles ou complexes (ex : Seveso seuil bas ou haut…),
  • dans de multiples secteurs industriels : agroalimentaire, pharmaceutique, dispositifs médicaux, cosmétique, chimie, automobile, aéronautique, mécanique, électronique…
  • dans différents contextes (transformation, restructuration, lancement de nouvelles activités, gestion de crise…)

Ils savent s’adapter rapidement et être immédiatement opérationnels.

Nos managers de transition en qualité interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée dans des situations variées :

  • Remplacement temporaire au pied levé d’un manager : directeur ou responsable qualité, Pharmacien responsable qualité, responsable laboratoire, responsable amélioration continue, responsable assurance qualité, responsable qualité projet ou fournisseurs, responsable QHSE, chef de projet qualité…
  • Renfort opérationnel d’une équipe dans une période de surcharge d’activité ou de tension
  • Audit flash du système de management de la qualité
  • Structuration, refonte ou renforcement du SMQ et des processus
  • Pilotage de démarches d’amélioration de la qualité
  • Direction de projets (réorganisation, remobilisation, démarches de certification ou d’accréditation spécifiques, démarche de lean management…)
  • Gestion de crise
  • Conduite du changement

Tout au long de leurs missions, nos managers de transition sont accompagnés par l’un de nos associés, garant du dispositif qualité de la mission et de la méthodologie développée par MANAGERIM.


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