CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition Responsable UAP (Unité Autonome de Production) - Secteur Automobile
Contexte et Missions : pilotage d’une unité de production dans un contexte d’exigence industrielle élevée
Dans une filiale d’un groupe international spécialisé dans les systèmes de sécurité automobile, cette mission avait pour objectif de stabiliser et optimiser les performances d’une unité autonome de production (UAP) en assurant un pilotage rigoureux des équipes et des indicateurs industriels dans un environnement en forte tension.
Enjeux & Actions :
- Piloter l’activité de l’UAP en garantissant l’atteinte des objectifs en matière de sécurité, qualité, délais et coûts
- Encadrer et mobiliser une équipe composée de superviseurs de production et d’opérateurs (environ 65 collaborateurs) en renforçant la culture de performance et l’adhésion aux standards industriels
- Planifier les charges de travail en optimisant les ressources et en ajustant les capacités aux prévisions de production
- Améliorer les processus de production en mettant en œuvre des actions concrètes d’amélioration continue (Lean, 5S, QRQC)
- Garantir la conformité aux exigences qualité du secteur automobile notamment via la réduction des rebuts, la gestion des incidents qualité et la remontée d’informations vers la direction
- Collaborer étroitement avec la direction des opérations en assurant un reporting fiable et régulier des performances de l’UAP
- Animer les rituels managériaux en renforçant la communication terrain et en accompagnant les superviseurs dans leur posture de leaders opérationnels
Résultats :
- Amélioration mesurable des indicateurs de performance (TRS, taux de rebut, taux de service) avec un impact direct sur la satisfaction client
- Remobilisation des équipes de production avec une meilleure stabilité managériale et un renforcement des compétences opérationnelles
- Réduction significative des écarts qualité grâce à une réactivité accrue dans le traitement des non-conformités
- Fluidification des processus
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en pilotage d’UAP dans l’industrie automobile
- Expertise en management d’équipe de terrain
- Connaissance des référentiels qualité du secteur automobile
- Maîtrise des outils d’amélioration continue (Lean Manufacturing, 5S, SMED)
En découvrir davantage sur le management de transition sur la fonction Responsable UAP : Manager de Transition Responsable UAP
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