CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition Responsable QHSE – IIndustrie Automobile
Contexte et Missions : structuration et renforcement du management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement
Dans un contexte de renforcement de la politique qualité et d’amélioration continue des performances industrielles, cette mission visait à déployer une approche proactive de la qualité, à optimiser les processus HSE et à renforcer la culture de la qualité pour garantir une satisfaction client optimale et un respect strict des certifications en vigueur.
Enjeux & Actions :
- Renforcer la culture de la qualité en impliquant davantage les équipes
- Former les équipes aux outils qualité en développant une culture d’amélioration continue et en renforçant la montée en compétences des collaborateurs
- Garantir l’application stricte des exigences qualité et optimiser les process internes
- Gérer les relations clients sur les sujets qualité en instaurant un dialogue constant
- Traiter et éradiquer les non-conformités en appliquant différentes méthodes pour identifier et éliminer les causes racines
- Piloter la qualité fournisseurs en instaurant un suivi rigoureux des écarts et actions correctives
- Assurer le respect des normes HSE et des certifications (IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001) en optimisant les processus et en préparant les audits
Résultats :
- Montée en compétence des équipes qualité
- Amélioration significative de la satisfaction client avec une réduction des plaintes et une meilleure gestion des exigences qualité
- Déploiement réussi de l’auto-qualité
- Éradication progressive des non-conformités majeures
- Maintien et optimisation des certifications qualité et environnementales
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience en management de la qualité et des systèmes HSE dans l’industrie automobile chez des équipementiers de rang 1 et 2
- Maîtrise des outils et standards du secteur (IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001) avec une capacité démontrée à préparer et réussir les audits de certification
- Solide compétence en conduite du changement sur les volets qualité, sécurité et environnement, avec une approche pédagogique et participative
- Capacité à embarquer les équipes de production, maintenance et logistique autour d’une exigence partagée
- Maîtrise des techniques de résolution de problèmes et des indicateurs qualité fournisseurs et clients
- Sens du terrain, rigueur méthodologique et orientation résultats
En découvrir davantage sur le management de transition sur la fonction Qualité &HSE : Manager de Transition Directeur Qualité
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