CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM
Fonction : Manager de Transition – Directeur Administratif et Financier – Secteur ESS / Médico-social
Contexte et Missions : management-relais et sécurisation des équilibres financiers
Dans un contexte de gouvernance associative exigeante et de forts enjeux réglementaires, un acteur majeur de l’ESS spécialisé dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap a confié à un DAF de transition le pilotage de l’ensemble des fonctions financières, comptables et administratives. La mission s’est déroulée en région Pays de la Loire, avec pour objectif la continuité managériale, la fiabilisation des données financières et l’appui stratégique à la Direction Générale.
Enjeux & Actions :
- Assurer un management-relais de la direction administrative et financière
- Manager et accompagner une équipe élargie (comptabilité, secrétariats comptables, logistique et technique), en renforçant la coopération et la montée en compétences
- Piloter le budget, la trésorerie et les flux financiers, analyser les écarts et proposer des actions d’optimisation des coûts et des investissements
- Superviser la comptabilité générale et analytique, garantir la fiabilité des clôtures et coordonner les audits internes et externes
- Déployer des outils de contrôle de gestion et de tableaux de bord afin d’éclairer les décisions stratégiques des Directions de pôles
- Sécuriser les obligations administratives, juridiques et réglementaires, ainsi que les relations avec les financeurs, banques, assurances et partenaires
- Superviser la gestion administrative du patrimoine immobilier et des contrats cadres, en lien avec les équipes techniques
Résultats :
- Continuité financière assurée et gouvernance stabilisée
- Fiabilisation des comptes, des budgets et du pilotage financier
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en tant que Directeur Finance dans le secteur médico-social
- Expertise en gestion financière, budgétaire, trésorerie et contrôle de gestion en environnement réglementé
- Capacité à piloter des équipes pluridisciplinaires et à interagir avec des parties prenantes institutionnelles
- Leadership et rigueur
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur Administratif et Financier de Transition
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