Manager de Transition DRH Automobile
Le Manager de Transition DRH intervient pour piloter la fonction Ressources Humaines au sein d’un constructeur automobile ou d’un équipementier automobile confronté à des enjeux de transformation organisationnelle, de relations sociales ou de développement des compétences.
Dans un secteur industriel caractérisé par des environnements sociaux exigeants et des transformations industrielles fréquentes, ces dirigeants expérimentés prennent rapidement la responsabilité de la fonction RH afin de stabiliser les organisations, accompagner les équipes dirigeantes et sécuriser le dialogue social.
Les Managers de Transition DRH mobilisés par MANAGERIM interviennent sur des organisations industrielles automobiles en France comme à l’international.
Les responsabilités d’un DRH de transition
Le DRH manager les équipes RH et pilote l’ensemble des politiques et processus RH d’une organisation industrielle.
Ses responsabilités couvrent notamment :
- management de la fonction ressources humaines
- structuration des politiques RH
- pilotage du développement des compétences
- accompagnement des équipes dirigeantes
- gestion des relations sociales et dialogue avec les partenaires sociaux
- accompagnement des transformations organisationnelles
Il travaille en étroite collaboration avec la direction générale et les directions opérationnelles afin de soutenir la transformation de l’entreprise.
Contextes d’intervention fréquents en management de transition
Les Managers de Transition DRH interviennent notamment dans les situations suivantes :
- transformation organisationnelle d’un site industriel
- restructuration industrielle
- gestion de situations sociales sensibles
- pilotage de projets RH stratégiques
- accompagnement des équipes dirigeantes
- structuration de la fonction RH
Exemples de missions de management de transition
DRH – Équipementier Automobile
Contexte : transformation organisationnelle d’un site industriel
Mission : structuration de la fonction RH, accompagnement des managers et amélioration du dialogue social
DRH – Industrie Automobile
Contexte : restructuration industrielle nécessitant un pilotage RH renforcé.
Mission : gestion des relations sociales, accompagnement du changement et soutien de la direction générale
RRH Usine – Constructeur Automobile
Contexte : management relais sur un poste de RRH Usine suite à un arrêt maladie longue durée
Mission : pilotage d’un projet de développement des compétences, soutien de la direction générale usine et accompagnement du changement
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