CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Directeur de Clinique / Centre de Soins – Secteur Santé
Contexte et Missions : ouverture et pilotage stratégique d’un nouvel établissement de soins
Dans le cadre du lancement d’un nouvel établissement de santé en région parisienne, MANAGERIM a été mandaté pour mettre en place une direction opérationnelle capable de structurer, piloter et sécuriser l’ouverture tout en assurant le développement de la clinique dans ses premières phases d’activité.
Enjeux & Actions :
- Prendre la responsabilité globale du projet d’ouverture et coordonner l’ensemble des volets administratifs, réglementaires, techniques et humains
- Encadrer et animer une équipe élargie (près de 25 collaborateurs) en veillant à leur montée en compétences et à la structuration des process
- Garantir le respect des normes du secteur et interagir avec les autorités et acteurs clés (ARS, HAS, CPAM…) pour valider chaque étape
- Définir et déployer les procédures internes, les indicateurs de performance et les circuits patients afin d’assurer un fonctionnement fluide et sécurisé
- Accompagner la montée en puissance de l’activité en pilotant le recrutement, l’intégration et l’organisation des équipes soignantes et administratives
- Initier et suivre les projets de développement à moyen terme pour ancrer l’établissement dans son environnement sanitaire régional
Résultats :
- Réalisation du projet d’ouverture dans les délais impartis et mise en conformité réglementaire complète
- Structuration de l’organisation et mise en place de process opérationnels et sécurisés
- Mobilisation des équipes autour d’une vision partagée et d’objectifs de qualité et de performance
- Création d’un socle solide pour le développement futur et la reconnaissance institutionnelle de l’établissement
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en tant que Directeur de Clinique / Centre de Soins, notamment dans des contextes de création ou de transformation
- Maîtrise approfondie des réglementations sanitaires et des relations avec les autorités (ARS, HAS, CPAM…)
- Leadership affirmé et capacité à piloter des projets complexes dans un environnement exigeant
- Excellente communication, diplomatie et sens de la négociation pour fédérer les parties prenantes internes et externes
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur de Clinique / Centre de Soins de Transition
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