CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition Contrôleur de Gestion Sociale - Secteur Services
Contexte et Missions : consolidation et reporting dans un groupe sous LBO
Dans un environnement complexe de plus de 3 000 collaborateurs répartis sur 30 entités juridiques, cette mission visait à assurer la fiabilité du contrôle de gestion sociale, à garantir un reporting précis et à accompagner la DRH dans la structuration des données RH et financières du groupe.
Enjeux & Actions :
- Piloter et consolider les données sociales en assurant une gestion efficace des effectifs, des coûts de personnel et des indicateurs RH
- Garantir un reporting régulier et détaillé auprès de la DRH et des actionnaires
- Analyser et structurer les données issues de plus de 30 entités juridiques en harmonisant les méthodes et en consolidant les résultats
- Collaborer étroitement avec la Direction des Relations Sociales en fournissant des analyses RH stratégiques pour accompagner la prise de décision
- Optimiser et automatiser les outils de suivi
Résultats :
- Fiabilisation et harmonisation des données sociales
- Optimisation des outils de reporting et d’analyse RH
- Amélioration du suivi des effectifs et des charges de personnel
- Accompagnement stratégique des relations sociales
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Solide expérience en contrôle de gestion sociale dans des groupes multisites et multisociétés
- Expertise dans la consolidation de données sociales et dans la production de reportings à destination des instances dirigeantes
- Maîtrise des outils de BI (Power BI, Tableau, Business Objects…) et des systèmes RH intégrés
- Capacité à travailler en étroite collaboration avec les directions RH, financières et relations sociales
- Esprit analytique, rigueur, avec une forte aptitude à structurer la fonction RH sur le plan financier
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