Accélérer et maîtriser le développement : sécuriser la croissance pour une performance durable
Dans un contexte économique en constante évolution, la croissance d’une entreprise exige une stratégie équilibrée entre ambition et maîtrise. Qu’il s’agisse d’expansion géographique, de diversification de l’offre ou de croissance organique, réussir cette transition nécessite une planification rigoureuse et une exécution sans faille.
Chez MANAGERIM, nos managers de transition interviennent pour structurer, piloter et sécuriser vos projets de développement, en garantissant à la fois rapidité et robustesse des actions engagées.
Exemples d’approches mises en œuvre par nos managers de transition pour stimuler et accélérer la croissance :
- Diagnostic stratégique : analyse des opportunités de croissance et identification des risques associés pour orienter les priorités
- Structuration des projets : définition des objectifs, ressources nécessaires et étapes clés pour une mise en œuvre maîtrisée
- Mobilisation des équipes commerciales et Business Development : fédération des collaborateurs autour d’un projet commun de développement pour garantir leur adhésion et leur engagement
- Mise en œuvre opérationnelle : pilotage des actions commerciales sur le terrain avec des KPIs précis pour mesurer l’impact à chaque étape
- Accompagnement du changement : gestion des transitions culturelles et organisationnelles pour ancrer durablement les gains
Exemple d’une mission récente de management de transition :
Un de nos clients, ETI industrielle, souhaitait accélérer son développement à l’international en ouvrant de nouvelles filiales en Europe du Nord, tout en sécurisant ses opérations existantes.
Notre manager de transition (disposant d’une bonne connaissance préalable de ces marchés géographiques) a mené ce projet en :
- Évaluant les marchés cibles : réalisation d’une étude de faisabilité et identification des partenaires locaux potentiels
- Structurant l’expansion : création d’un plan de déploiement avec une feuille de route claire pour le lancement des filiales
- Optimisant les ressources : mise en place d’une organisation logistique agile pour répondre aux nouveaux besoins de distribution
- Accompagnant les équipes locales : formation et coaching des collaborateurs sur les nouveaux marchés
Résultat : en un an, l’entreprise a ouvert une nouvelle filiale en Suède, augmentant son chiffre d’affaires de manière significative et consolidant sa position sur un marché stratégique, tout en minimisant les risques liés à une expansion rapide.
Découvrez plus en détail notre approche en matière de Business Development : Accélérer et Maîtriser le Développement
Pour en découvrir davantage sur les différents enjeux adressés par nos managers de transition : Nos contextes d'intervention
Faites appel à MANAGERIM pour sécuriser et accélérer votre développement
𝙁𝙖𝙨𝙩 𝙏𝙧𝙖𝙣𝙨𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙩𝙤 𝙎𝙪𝙘𝙘𝙚𝙨𝙨©
#BusinessDevelopment #Croissance #ManagementDeTransition #Développement #Commercial #Europe