CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM
Fonction : Manager de Transition – Directeur Administratif et Financier – Secteur Agroalimentaire
Contexte et Missions : management-relais finance et pilotage de la performance
Dans un contexte de continuité managériale et d’exigences accrues de pilotage économique, un acteur majeur de l’agroalimentaire a confié à un DAF de transition la responsabilité de la fonction finance sur un périmètre national, avec une forte exposition internationale. La mission s’est déroulée en région Grand Est, au sein d’une organisation industrielle structurée et orientée performance.
Enjeux & Actions :
- Assurer un management-relais de la direction financière - Membre du comité de direction
- Manager une équipe finance d’environ 7 collaborateurs en renforçant l’excellence opérationnelle et la collaboration transverse
- Co-construire la trajectoire financière moyen terme en cohérence avec la stratégie du groupe et sécuriser sa déclinaison opérationnelle
- Piloter les processus budgétaires, forecasts et plans annuels, avec un focus sur croissance, rentabilité et génération de cash
- Garantir la fiabilité des états financiers et des reportings en normes locales et internationales (US GAAP / French GAAP)
- Identifier les risques financiers et opérationnels, définir et suivre les plans d’actions correctifs
- Interagir avec les équipes finance régionales et européennes afin d’assurer cohérence, projets transverses et partage de bonnes pratiques
Résultats :
- Continuité financière sécurisée
- Processus de pilotage fiabilisés et alignés avec les standards groupe
- Meilleure lisibilité de la performance économique et des leviers de création de valeur
- Équipes finance mobilisées et montée en compétences
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en Direction Administrative et Financière en environnement agroalimentaire au sein de strcutures internationales
- Maîtrise du pilotage de la performance, de la planification stratégique et des normes comptables internationales
- Leadership reconnu, capacité à agir en business partner au sein d’un comité de direction
- Aisance dans des environnements multiculturels et internationaux, anglais courant
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur Administratif et Financier de Transition
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