Manager de Transition Directeur Usine Industrie Imprimerie MANAGERIM

CAS MISSION

Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
 

Fonction : Manager de Transition – Directeur d’Usine – Secteur Imprimerie / Packaging

Contexte et Missions : management relais et transformation industrielle dans une PME du secteur graphique

Dans un contexte de transition managériale au sein d’un site de production en région Auvergne-Rhône-Alpes, MANAGERIM a été sollicité pour déployer un manager de transition expérimenté afin de renforcer l’organisation industrielle et d’engager une nouvelle dynamique collective.

Enjeux & Actions :

  • Superviser l’ensemble des opérations industrielles en pilotant directement une équipe d’une douzaine de collaborateurs clés
  • Renforcer la culture de la performance industrielle et insuffler une logique d’amélioration continue à tous les niveaux de l’atelier
  • Simplifier l’organisation interne et les processus de production pour accroître la fluidité opérationnelle et la réactivité
  • Mobiliser les équipes autour d’objectifs communs en restaurant un climat de confiance et en valorisant les initiatives individuelles
  • Mettre en œuvre des outils de pilotage adaptés pour suivre les indicateurs de production, de qualité et de coûts
  • Agir comme facilitateur entre les équipes opérationnelles et la direction générale pour accélérer les prises de décision

Résultats :

  • Réduction des complexités organisationnelles entraînant une amélioration significative de l’efficacité globale
  • Remobilisation des équipes de production dans un contexte exigeant et redynamisation du collectif
  • Renforcement de la lisibilité des priorités industrielles grâce à une meilleure structuration du management de proximité
  • Réalignement des pratiques opérationnelles avec les exigences du marché et les ambitions du groupe

Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :

  • Expérience éprouvée en direction de site industriel dans le secteur de l’imprimerie, de l’emballage ou des industries connexes
  • Expertise en conduite du changement, gestion de la performance et optimisation des process de production
  • Leadership mobilisateur, capacité à embarquer les équipes dans un environnement contraint
  • Grande rigueur opérationnelle, sens aigu de l’organisation et prise de décision efficace
  • Pratique professionnelle de l’anglais, facilitant les échanges avec des interlocuteurs groupe internationaux

En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur d’Usine de Transition

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