CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Directeur de Travaux – Secteur BTP
Contexte et Missions : pilotage d’un projet complexe d’envergure nationale
Cette mission s’est inscrite dans le cadre d’un grand chantier d’infrastructures en Île-de-France, nécessitant une direction de travaux expérimentée pour encadrer l’exécution des opérations dans un environnement à fortes contraintes techniques et organisationnelles. Le recours au management de transition visait à sécuriser les délais, optimiser la coordination multi-intervenants et garantir les standards de performance.
Enjeux & Actions :
- Structurer et diriger un chantier de grande ampleur (>50 M€/an) en assurant la coordination technique, humaine et financière
- Superviser l’activité de plus de 40 collaborateurs terrain, composés d’équipes de production, conducteurs de travaux et encadrement intermédiaire
- Piloter les différentes phases de l’opération (génie civil, travaux multitechniques…) avec une approche rigoureuse de la planification et de la gestion contractuelle
- Assurer une communication fluide et constante entre les différents lots, maîtriser les interfaces techniques et sécuriser les jalons opérationnels
- Garantir le respect strict des engagements en matière de sécurité, de qualité d’exécution et de conformité réglementaire
- Gérer la relation avec les grands maîtres d’ouvrage publics et les partenaires institutionnels, tout en assurant la remontée d’alertes et la gestion proactive des risques
Résultats :
- Maintien du calendrier global du projet malgré une phase critique de transition managériale
- Remobilisation des équipes terrain autour d’une dynamique de production renforcée et d’objectifs partagés
- Coordination fluide des intervenants et réduction des points de friction techniques
- Consolidation de la relation client grâce à un pilotage contractuel maîtrisé et une communication proactive
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Ingénieur senior avec une trajectoire reconnue dans la gestion de chantiers complexes en travaux publics, infrastructures et bâtiment
- Maîtrise complète des environnements pluri-techniques (CVC, courants forts et faibles, génie civil…) et des contraintes liées aux marchés publics
- Solide capacité de pilotage multi-lots, leadership de terrain et forte orientation résultats
- Expertise en gestion contractuelle, suivi budgétaire et anticipation des risques opérationnels
- Sens politique, aisance relationnelle avec les grands donneurs d’ordre publics, capacité à évoluer en environnement institutionnel
En découvrir davantage sur la conduite de projet complexe en management de transition : Conduire de Projet Complexe
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