CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition FP&A (Financial Planning & Analysis) - Secteur Retail
Contexte et Missions : analyse et pilotage de la performance financière
Dans un contexte de mobilité interne et de structuration financière, cette mission visait à renforcer l’analyse de la performance financière et à optimiser le pilotage budgétaire, tout en accompagnant la Direction dans ses décisions stratégiques dans un environnement en forte évolution.
Enjeux & Actions :
- Piloter l’analyse de la performance financière en identifiant les leviers d’amélioration et en proposant des recommandations stratégiques adaptées aux spécificités de la distribution spécialisée
- Assurer un suivi rigoureux des prévisions financières et des clôtures comptables garantissant une visibilité optimale sur la rentabilité des activités
- Optimiser le suivi des marges, des coûts opérationnels et des KPIs clés liés aux ventes et aux performances des magasins
- Accompagner la Direction Générale dans la prise de décision en consolidant les données financières et en apportant une vision claire des tendances du marché
- Intervenir en support sur des projets stratégiques tels que l’optimisation des investissements, l’expansion commerciale ou la digitalisation des processus financiers
- Évoluer dans un environnement international et multiculturel en assurant une communication fluide et des présentations financières en anglais
Résultats :
- Amélioration de la visibilité financière et du pilotage budgétaire
- Optimisation du suivi des marges et des coûts
- Mise en place d’outils d’analyse avancés
- Renforcement du pilotage stratégique et opérationnel avec une capacité accrue à identifier les opportunités de croissance et d’optimisation
En découvrir davantage sur le management de transition sur la fonction Finance : Manager de Transition FP&A
Besoin de mobiliser un Manager de Transition ? Contactez-nous