CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition - Chef de Projet RH & Paie- Industrie Pharmaceutique
Contexte et Missions : structuration des processus RH et formalisation de référentiels pour harmoniser les pratiques internes et optimiser la gouvernance RH (groupe international et multi-sites)
Enjeux & Actions :
- Concevoir et standardiser les référentiels de gestion des temps et activités (GTA) sous forme de livres blancs pour chaque site en collaboration avec les responsables RH locaux et le Centre de Services Partagés (CSP) paie
- Développer des outils partagés de gestion des temps accessibles via une GED pour améliorer la cohérence et l’accessibilité des informations clés
- Former les équipes locales RH et paie en renforçant les compétences sur les outils GTA et en structurant les règles de gouvernance
Résultats :
- Harmonisation des pratiques GTA sur l’ensemble des sites facilitant le pilotage des ressources humaines et des activités opérationnelles
- Amélioration substantielle de la qualité des données RH et des processus de paie, grâce à une documentation claire et standardisée
- Mobilisation des équipes RH autour d’une dynamique collaborative et pérenne
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Solide expérience en management de Services Paie & direction de projets de SIRH & Paie dans des environnements complexes, internationaux et multi-sites
- Connaissance et pratique de multiples CCN
- Maîtrise de nombreux outils de gestion RH et Paie (SAP, Sage, HR Access, Decidium GE, ADP, Teams RH Cegedim, Cegid)
- Capacité à fédérer des équipes multi-sites autour d’objectifs communs
- Anglais professionnel
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Responsable Paie & Chef de Projet SIRH de Transition
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