CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l'un de nos managers de transition :
Fonction : Directeur d'Usine de Transition - Industrie Agroalimentaire
Mission et Contexte : Management Relais avec un fort enjeu d'amélioration de la performance pour un leader de l'agroalimentaire (produits laitiers)
Actions :
- Piloter la planification et l'organisation des activités de production et des moyens associés (humains, budgétaires, techniques...) pour l'ensemble des gammes de produits fabriqués
- Optimiser les installations industrielles en renforçant les conditions d'hygiène, de qualité et de sécurité
- Améliorer le triptyque Coûts / Qualité / Délais sur l'ensemble du cycle de fabrication
- Identifier puis activer différents leviers d'actions pour optimiser la production de l'usine
Résultats :
- Renforcement significatif de la capacité de production et de la performance QCD
- Mobilisation des équipes sur les enjeux prioritaires
Profil du Manager de Transition :
- Solide expérience en management de site de production dans le secteur agroalimentaire (lait, fromages, yaourts)
- Maîtrise de démarches d'Excellence Opérationnelle et Lean Management
- Forte culture Qualité et HSE
- Leadership et qualités managériales
- Goût du terrain
- Forte orientation résultats
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