CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM
Fonction : Manager de Transition – Responsable Production – Secteur Automobile
Contexte et Missions : management-relais et performance industrielle
Dans un contexte de continuité managériale et de montée en cadence industrielle, un équipementier automobile a fait appel à MANAGERIM pour mobiliser un Manager de Transition afin de piloter une unité de production critique et d’accélérer la performance opérationnelle.
La mission s’est déroulée en Hauts-de-France sur un site à forts enjeux QCD et exigences clients (constructeurs et rang 1).
Enjeux & Actions :
- Assurer le management-relais de la production
- Manager et remobiliser des équipes de production élargies (environ 195 collaborateurs), organisées en équipes postées et équipes de jour
- Piloter une unité de production multi-lignes, sécuriser les standards process et la conformité qualité
- Suivre et animer les KPI de performance (productivité, rendements, rebuts, TRS), identifier les pertes et déployer des plans d’actions ciblés
- Conduire des démarches d’amélioration continue (Lean Manufacturing, 5S, standards de poste, résolution de problèmes)
- Piloter les budgets de production, maîtriser les coûts et adapter les capacités aux fluctuations de la demande clients
- Développer les compétences managériales des chefs d’équipe et renforcer l’engagement terrain.
Résultats :
- Continuité managériale sécurisée sur un périmètre industriel stratégique
- Amélioration significative de la performance opérationnelle et stabilisation des processus de production
- Meilleure maîtrise des coûts industriels
- Équipes mobilisées autour d’objectifs communs et de standards partagés
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Solide expérience en direction de production dans l’industrie automobile et la production d’équipements industriels
- Expertise en Lean Manufacturing, pilotage de la performance et management d’équipes postées
- Leadership terrain, capacité à fédérer et à accompagner le changement dans des contextes exigeants
- Rigueur opérationnelle, autonomie et forte orientation résultats
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Responsable Production de Transition
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