CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition MANAGERIM
Fonction : Manager de Transition – Directeur Général – Secteur Emballages Papier & Cartonnage
Contexte et Missions : management-relais et pilotage d’une Business Unit industrielle
Dans un contexte de continuité managériale, un acteur de référence de l’emballage a confié à un Directeur Général de transition la direction d’une Business Unit. La mission s’est déroulée en région Grand Est, avec des enjeux combinant performance économique, développement commercial et excellence industrielle dans un environnement fortement engagé en matière de développement durable.
Enjeux & Actions :
- Assurer un management-relais de la direction générale et piloter une Business Unit générant plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires
- Définir et déployer la stratégie commerciale et industrielle du site en lien étroit avec le Siège
- Animer et fédérer des équipes d’environ 50 collaborateurs
- Piloter le développement commercial BtoB sur des marchés diversifiés (industrie, luxe, agroalimentaire, boissons…) avec une forte proximité clients
- Optimiser la performance de l’outil industriel, en lien avec les équipes de fabrication, dans une logique Qualité, Coûts, Délais et Sécurité
- Superviser le pilotage financier de la Business Unit : P&L, fiabilité du reporting et contribution aux décisions stratégiques du Groupe
- Porter la culture sécurité, l’innovation produit et les engagements environnementaux du groupe auprès des équipes et des partenaires
Résultats :
- Continuité assurée et équipes mobilisées autour d’objectifs clairs
- Dynamisation de l’activité commerciale et renforcement des relations clients stratégiques
- Amélioration de la performance industrielle et financière du site
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expérience confirmée en Direction Générale et Direction de Business Unit en environnement industriel BtoB
- Bonne compréhension des enjeux industriels et des organisations de sites de production
- Solide culture commerciale et capacité à piloter un P&L
- Leadership et forte capacité de décision
- Anglais professionnel et aptitude à évoluer dans des groupes internationaux
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur Général de Transition
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