CAS MISSION
Retour sur une mission de Management de Transition menée par l’un de nos managers de transition :
Fonction : Manager de Transition – Directeur Pilotage et Contrôle Budgétaire – Secteur Bancaire
Contexte et Missions : management relais et optimisation du pilotage financier
Dans un contexte de transformation organisationnelle et d’exigence accrue en matière de pilotage budgétaire, un acteur majeur du secteur bancaire a confié à MANAGERIM la direction intérimaire de son service Pilotage et Contrôle Budgétaire. La mission, située en région parisienne, visait à renforcer la fiabilité des analyses financières et à accompagner les projets de transformation stratégique du Groupe.
Enjeux & Actions :
- Encadrer et animer une équipe élargie de 13 analystes et contrôleurs, en développant leur autonomie et leurs compétences techniques
- Assurer la fiabilité et l’analyse approfondie du PNB et des charges, identifier les leviers d’optimisation et proposer des actions correctives alignées sur la stratégie Groupe
- Piloter la construction des budgets et prévisions PNB/charges, suivre les écarts et produire des recommandations opérationnelles pour les métiers
- Produire et valoriser les reportings financiers à destination de la Direction et des autorités de contrôle, en transformant les données en leviers décisionnels
- Contribuer activement aux projets de transformation des processus et des outils (data, modèles prévisionnels, reporting automatisé), tout en renforçant l’efficacité des méthodes d’analyse
- Participer au suivi du risque avéré et animer les comités de provisionnement avec les directions métiers
Résultats :
- Fiabilisation du pilotage budgétaire et réduction des écarts d’analyse entre prévisions et réalisations
- Mise en place de nouveaux outils et méthodes de reporting favorisant une meilleure visibilité pour la Direction Générale
- Remobilisation et montée en compétence de l’équipe financière, renforçant la réactivité et la qualité des analyses produites
- Contribution décisive aux projets de transformation digitale et à l’optimisation des processus financiers
Profil de notre Manager de Transition MANAGERIM :
- Expertise confirmée en FP&A et pilotage budgétaire au sein d’institutions financières complexes
- Leadership affirmé et expérience significative en management d’équipes pluridisciplinaires
- Maîtrise approfondie des mécanismes financiers bancaires, de la comptabilité bancaire (normes françaises et IFRS) et des analyses de risque
- Excellente capacité d’analyse, de modélisation financière et d’optimisation des process
- Maîtrise des systèmes d’information financiers et des outils data (Excel avancé, Power BI, Anaplan/Pigment)
- Anglais professionnel courant, à l’écrit comme à l’oral
En découvrir davantage sur la fonction en management de transition : Directeur Financier de Transition
Besoin de mobiliser un Manager de Transition ? Contactez-nous